关注我们:

AI重新定义头部,从“MVP”到“独角兽”还差一步商业化

2019-07-04

来源:北国网

分享到:


(云智时代/陈毅东)对于每一位走在创业路上的创业者而言,都期望在在不久的将来华丽转身,让自己的技术、产品和商

(云智时代/陈毅东)对于每一位走在创业路上的创业者而言,都期望在在不久的将来华丽转身,让自己的技术、产品和商业模式得到大众和市场的认可,为每一位用户带去价值,成为万众瞩目的“独角兽”。

人工智能热度不减,AI独角兽们也风头正盛。2018年在世界经济论坛(World Economic Forum)夏季达沃斯论坛(Summer Davos)北京举行期间,中国货币网发布报告,列出中国14家估值达到或超过10亿美元的人工智能公司,这些“独角兽”公司的总价值达到405亿美元。

虽然人工智能技术早已走出实验室,正向各行各业渗透,但真正实现商业化落地却成为了AI重新定义头部的重要衡量标准。技术需要应用,产品需要市场,一流的解决方案需要一流的标杆客户,AI创业者们正全力以赴的寻找行业应用的土壤,让自己打磨的最小可验证原型(MVP),在客户端生根发芽。

QQ截图20190704113759.png

AWS AI Fusion Award (“AAFA”) 人工智能聚•变大奖赛正是这样一座桥梁。这次活动由AWS、AI+创业营、溪山天使会和甲子光年共同发起,邀请了20余位来自大企业的资深评委兼行业导师,帮助泛人工智能领域(AI/数据分析/物联网)的创业者去对接资源,一起剖析行业需求,把脉应用场景,直击落地痛点,探索合作方向,协力打造最具价值潜力的行业应用和解决方案。

AI商业化,他们一拍即合

“独角兽”的光环并不属于每一位创业者,有的洞察了先机却踌躇不前,有的收获了掌声却丢掉了初心,有的突破了技术高地却倒在商业化的门槛之前。面对未来,AI的商业化进程该何去何从?

AI+创业营的发起人姚欣身上的标签有很多,都与创业紧密相关,他曾是PPTV网络电视的创始人。他回忆道,“2007年,PPTV就已经有1.5亿用户了,但到最终成为‘十亿美元’公司,却花了7年时间。”

姚欣认为,AI的商业化才刚刚开始,“AI的应用场景就是创业公司要有能力去接触到To B的场景和客户,这真的是一个巨大的壁垒和门槛。”

2018年,姚欣参加了AWS re:Invent大会,他意外发现这场全球最重量级的云计算创新大会,随处可见基于云,利用AI改变行业和产业应用场景的创业案例,这让他深受触动和启发。

AWS提供的创新土壤,不仅拉近了AI初创企业与应用场景的距离,也为姚欣判断投资决策提供了依据。姚欣很快找到了AWS中国跨国企业及市场营销拓展部总经理林家伟,希望与AWS一起寻找真正能够让AI落地的商业场景。

AWS的模式也同样吸引了溪山天使会创始人、主席许晖,他是最早的一批互联网创业者,创办的溪山天使会成为了30多个创业项目的兼职合伙人,为初创企业提供资金,提供对接市场和客户的通道,为初创企业构建商业模式提供帮助。

“我们正处于数字化转型的时代,AI能够解决产业互联网原有的问题,提升效率,降低成本,降低不确定性”,许晖说。

多年的创业创投经验,让许晖尝试在数字化转型的时代,用新的游戏规则打造初创企业、创投和客户的利益共同体,许晖表示,“一定要帮初创企业在商业化道路上找到‘种子客户’,去验证MVP;进而让主流客户成为初创企业的赋能者,不仅成为AI项目所需数据的能力源泉,还要成为它的投资人。”

“近几年一些关于AI独角兽的光环、估值的神话和增长的故事,其实已经慢慢安静下来了,2019年的AI将重新定义头部”,甲子光年创始人&CEO张一甲说。

自从创办新锐科技媒体甲子光年那一刻起,张一甲就已经跟AI创业者紧紧的捆绑在了一起,作为一家科技媒体和智库,让她有机会接触到众多的AI项目,并将这些案例总结成方法论。张一甲表示,“想办法提炼出来一些共同的标准,共同的打法,共同的寻找product/market fit(产品-市场匹配)的方式,启发更多前仆后继的AI创业者可以在商业化进程中找到自己的玩法。”

如何将技术和商业变革真正的结合,AI还有很长的路要走,不过AI商业化的新赛道已经打开。

AI新赛道,一起碰撞火花

如今的AWS已经聚集成为巨大的AI工作流(workload)资源池,林家伟说,“全球85%的Tensorflow的工作流跑在AWS上面。”

AWS DeepRacer是一款1:18赛车,为开发者提供了一种开始强化学习 (RL) 的有趣方式。有了AWS DeepRacer,开发者现在可通过自动驾驶亲身体验RL、实验和学习。开发者可以通过基于云的3D赛车模拟器开始使用虚拟汽车和赛道,并获得真实体验,可以将训练有素的模型部署到AWS DeepRacer中并与好友比赛,或参与全球AWS DeepRacer联盟竞技。

即使AWS上聚集了海量的AI从业者,林家伟坦言这还不够,“AI的发展方向要跟行业的实际应用深深的契合。只有跟更多的合作伙伴一起共同执行,AWS才能Touch到更多的AI创业公司,帮助它们持续成长。”

因为AI如果要在产业互联网中崛起,就必须要跟行业巨头做朋友,跟产业链上的主导者去做朋友,一起推动产业的升级和变革。张一甲指出,“未来是行业巨头和初创企业一起共赢的、并行繁荣的时代,有的做主干道,有的去毛细血管,深入到最后的一公里去把问题解决,大家都能够在这个过程中获得价值。”

这次大奖赛,共设置了4条赛道:企业服务、金融、智能制造和消费,在这些行业人工智能替代人类工作岗位的焦虑和碰撞尤为激烈。姚欣分析指出,“首先,这四个行业的数据化程度高,信息化水平成熟;其次,数据比较多维度,线上线下都有,这能够让AI创业者在市场化竞争充分的行业脱颖而出。”

赛制上,组委会为AI创业者和他们的项目安排了跟行业专家和导师之间,充分打磨和对接的纽带。姚欣强调,“AI创业者通过比赛打磨和评估项目的MVP,得到来自行业客户的真实反馈和建议,投资人的真知灼见,这可能是最重要的价值,哪怕项目没有获奖。”

“创业者真正的成功是用户的认可,最可怕的是不知道用户在哪里、市场在哪里”,许晖说,“每一个初创企业真正被主流客户认可那一瞬间,其实已经离成功很近了。”

本次AAFA大赛分三个阶段。第一阶段是技术交流,创业公司带着项目让专家来验证他们的技术;第二阶段是产品打磨,通过技术验证的选手进入产品打磨会阶段,在每条赛道上组委会都请行业专家、评委来跟创业者进行一对一的交流,帮助他们寻找行业应用亮点;第三阶段是总决赛,进入总决赛的创业公司,会与投资人、行业专家一起碰撞火花。

结语

基于对AI商业化的相同认知,AAFA大赛的组委会成员们一拍即合,他们希望将本次大赛办成与以往创业路演,创业评审等赛事不同的模式,通过AAFA努力营造初创企业跟投资人、行业专家和客户火花碰撞的平台。用回归商业本质的鲜明“主张”,为未来的AI“独角兽”的商业化进程铺平道路!

AAFA赛事流程

QQ截图20190704113820.png

AAFA专家和评审

2019070410562251.003.jpeg

AAFA奖品

进入每一个赛程都会有相应奖品。

进入第一阶段技术交流的公司,将获得价值近万元人民币的AWS服务抵扣券;

进入第二阶段产品打磨的创业公司,可以直接和行业专家面对面,还能获得3万元人民币的AWS服务抵扣券;

进入最后总决赛的团队,则可以获得6万元的服务抵扣券和今年在美国拉斯维加斯举办的AWS re:Invent大会价值1799美金的门票一张;

最后每个赛道的MVP,还可以获得10万元的AWS服务抵扣券以及AWS re:Invent大会展位的50%折扣。

相关新闻

VR硬件评估more+
智能硬件more+

投稿