11月11日，万和电气公告：基于阿里巴巴集团、淘宝中国全球部署物联网云平台、海外渠道等方面的资源优势，以及公司在B2C家电领域、渠道等方面的资源优势，双方建立战略合作关系，

11月11日，万和电气公告：基于阿里巴巴集团、淘宝中国全球部署物联网云平台、海外渠道等方面的资源优势，以及公司在B2C家电领域、渠道等方面的资源优势，双方建立战略合作关系，充分发挥各自资源优势，推动发展全球化智能家居产品、系统和生态的建设及市场渠道合作，引领全球智慧生活服务，淘宝中国与公司签订了《阿里智能平台服务协议》。

万和电气顺德总部大楼

依托精造、质造、智造 推动硬件、体验、消费升级

万和与淘宝签订这一服务协议内含乾坤：一方面，随着万和MES系统的导入，六个西格玛项目的启动，再加卓越绩效管理体系，万和打造智能制造的三大战略“路线图”——精造+质造+智造，呼之欲出，清晰可见;另一方面，随着淘宝中国“TAO”战略重新定义： “T”代表科技、 “A”代表原创、“O”代表艺术，TAO战略预示着硬件升级、体验升级和消费升级。

在万淘服务协议中，记者看到双方致力于打造的以“人人享受智能生活”为目标，汇聚智能终端生产商、智能终端设计商、智能生活软件研发商和最终用户等主体，以物联网解决方案、云计算等前沿科技为基础，最终形成海量硬件互联互通的大生态系统。同时，阿里智能平台是基于云的大数据基础设施平台，为万和提供端到端的一站式大数据处理、商业化及相关解决方案。

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独创+联合 提升“数据力”

2016年，中国经济已经进入发展新常态，在互联网+时代，万和也从传统制造业向智能制造、互联网+转型升级。万和总裁卢宇聪认为，经济中越来越重要的资产不再是由原子，而是由数据组成。未来，所有的公司必须养成一种新的思维习惯，应当将数据视为一种资产。

事实上，先行一步的万和已经在数据上进行了大量投入，万和以“独创+联合”的模式，整合智能产业链，打造生态圈：在线上万和新建了PC商城、万和APP商城、社会化分销APP等平台，在线下整合了体验店、专卖店、传统渠道、服务网点等实体，承担起万和各产业的线上线下销售、配送等业务，将线上和线下渠道融合的更加紧密;而体验店、专卖店、传统渠道、服务网点构建万和O2O的线下系统，负责线下有引流，产品销售服务，实现不同渠道的用户需求在统一平台受理和智能运营。

卢宇聪指出，此次，万和与阿里的合作，将进一步激活万和前期在产品智能、智能制造、云营销、云服务、O2O、BI等多方面的沉淀，巩固万和的“数据力”优势，大大提升产、供、销协同效率，重塑厨卫行业的竞争态势。