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雪浪大会聚焦制造业信息化升级,阿里钉钉帮企业找到“小确幸”

2018-07-03

来源:未知

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2018 雪浪大会于 6 月 30 日至 7 月 1 日在无锡太湖新城的雪浪小镇召开。本次大会以 “ 为中国制造业、科技创新企业

2018雪浪大会于630日至71日在无锡太湖新城的雪浪小镇召开。本次大会以为中国制造业、科技创新企业搭建平台为宗旨、从制造业中来,到制造业中去为主题,由十几家龙头制造企业发起,超过500家制造业企业参加。

 

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在制造业数字化转型的浪潮之下,如何用新的管理形式实现制造业转型升级,如何通过新科技、新工作方式助力制造业进入智能移动互联时代,成为与会嘉宾关注的焦点。

 

制造型企业找到自己的“小确幸”

 

71日雪浪大会的新制造管理和工作方式升级主题论坛上,海兴电力信息化总监程翔分享了传统制造业信息化升级的经验。成立于1992年,去年销售收入37个亿的海兴电力,主营业务为电力行业的设备供应。程翔说传统信息系统的最主要问题就是信息孤岛,“我们要解决的是信息孤岛的问题,一个个信息系统间进行数据统一和集成,这个时候我们会有一个痛苦,无论是PC端还是移动端,我们的入口太多了。

 

20162月程翔来到海兴电力,3月份整个公司就全面启用了钉钉。“我们使用了钉钉的原生应用,也使用了第三方ISV的应用,还有一些是海兴自身的应用,这样形成了一个统一的平台。”程翔把原来在PC端的工作流整合到钉钉,把各个业务系统的相关流程,都统一到一个移动端入口。

 

“通过业务在线,打造业务数据的智能看板,实现真正的掌上可视。”据程翔介绍,海兴电力的管理层,每天打开钉钉点工作,进入海兴智能驾驶舱,就可以看到很多数据。这些数据除了营销端数据,还有制造端、财务数据等企业经营数据,而且通过模型图表的展现,方便管理层直观了解企业当前的经营状况,对业务动态可以实时掌握。

 

钉钉不是很重的平台,我们用钉钉却找到了自己在移动平台应用的小而确定的幸福感。”程翔在论坛现场不无感叹的说。

 

制造业新趋势:数字智能驱动管理创新

 

针对钉钉在制造型企业信息化升级之中的角色,阿里钉钉副总裁田群喜发表了《DT时代,数字智能驱动管理创新》的主题演讲,解读了阿里钉钉如何帮助制造业进行管理创新,并阐述了钉钉作为企业管理软件的内部逻辑。

 

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(图:阿里钉钉副总裁田群喜在论坛现场)

 

透明化是田群喜强调的第一点。他谈到五十年前信息化的目的就是把工业化的流程变成程序,如今这个趋势已经产生变化,为了让员工更好地产生自驱力和主观能动性,必须进一步寻求过程的透明化以及管理的人性化。

 

如何将互联网思想融入管理软件?田群喜谈到以下三点:

 

1、以人为本:从约束性的流程化管理,升级为互联网平台下的共享模式,让工作行为、过程、结果透明化;

2、数据驱动:把合适的数据和工具给到公司内部合适的角色,让每个岗位有合适的数据体系和能力支撑工具;

3、灵动化管理:在互联网公司又被称为快速迭代,先做最重要的事,让流程在最小的闭环实现快速运转。

 

对于企业关注的数据安全问题,田群喜强调对安全隐私的保护能力是钉钉的一大优势,钉钉已获得包括SOC2Type1ISO27001ISO27018和中国公安部信息系统安全等级保护三级认证在内的权威安全资质大满贯。这标志着钉钉的用户数据和隐私保护水平,已达到超一流国际标准。钉钉背后有1000多人的阿里安全部为其做保障。另外,阿里巴巴建立的图灵、猎户座、双子座、潘多拉、米诺斯、归零、钱盾和蚂蚁金服光年等八大安全实验室,都是在以技术构筑安全防护墙。

 

数据显示,截止2018331日,钉钉上的企业组织数量已超过700万家,这是此款中国人原创产品的骄人成绩单。来自第三方数据机构的报告显示,在智能移动办公领域,钉钉的活跃用户数排名第一,钉钉在移动办公市场中的份额占比第一,超过第二至第十名活跃用户数的总和,成为企业和组织智能移动办公的首选。其中,包括远大集团、朝阳橡胶、东方希望、远东控股、海兴电力等制造业龙头企业,都在使用钉钉。

 

以人为本实现新工作方式

 

在论坛现场,远东控股集团信息部副总监史安华也分享了管理理念的变化。成立已经32年的远东控股集团,是中国500亚洲品牌500企业之一。对于传统企业如何实现企业信息化以及在互联网时代形成创新和移动化,远东控股有着自己的理解。

 

远东控股集团对钉钉的使用,从最初的即时沟通、消息必达,到与OAERPE-HRE-learing多个系统的集成,钉钉已然成为了公司使用最频繁的办公软件。

 

“核心的改变就是把以系统为中心的管理转变为以人为中心的管理,让管理更加灵动、智慧,让管理无处不在,从而极大提升效率与效益。”史安华介绍说,钉钉给远东的管理带来了很大的改变:首先是消除了时间、地域、系统的限制,让沟通协同更方便、更高效,任何人在任何时间、任何地点都可以做;在协同方面,所有的流程、数据展现集成到钉钉,通过钉钉实时地处理,把用户和机器有机地联合在一起;第三,远东控股员工以前是层层上报,现在更多的是通过钉钉,请示、流程都是通过钉钉。“所以钉钉真正是给远东的管理带来了很大的改变,以人为中心。”

 

以人为本、透明化的“新工作方式”,已经在制造业企业中生根发芽。专注于办公场景的钉钉,正努力让工作中的所有信息协同、透明化,由此打造一个极致透明、公平公正的环境,让每个人的创造创新力得到爆发,从而带来无穷的创造创新力,推动企业乃至国家的创造创新。这就是我们新工作方式的灵魂所在。钉钉CEO无招在接受媒体采访时曾表示。

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